根据省委巡视工作统一部署，2024年7月29日至9月23日，省委第十五巡视组对湖北今古传奇传媒集团有限公司党总支开展了巡视，并于2024年11月11日反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、巡视整改组织领导情况

公司党总支将巡视整改作为提升治理水平、强化内部管理、保障稳健发展的重要契机，明确要求领导班子成员、各子公司及集团职能部门负责人，将整改列为当前首要政治任务。迅速成立巡视整改工作领导小组，明确职责分工、制定整改方案，深入剖析问题根源，既要解决表面问题，又要深挖源头堵塞漏洞，建立长效机制防反弹，确保整改有序推进。

在整改落实过程中，巡视整改工作领导小组主要采取以下做法：强化组织领导，保障高位推动；细化任务清单，明确责任人与时限；加强监督检查，定期召开推进会通报进展、调整措施；通过实地查看、查资料、个别访谈，评估整改质量；将整改成果转化为治理效能，建立长效机制促高质量发展。

二、巡视整改任务落实情况

（一）关于“学用结合不紧，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想有差距”方面

1.关于“理论学习不到位”问题的整改情况

一是召开专门会议，深刻反思原因。2025年1月24日，召开理论学习中心组会议分析问题根源，杜绝同类问题再次发生。二是加强组织领导，统筹规划学习活动。制定详细的学习计划和目标，明确责任分工，确保学习工作有序推进。三是建立工作落实机制、长效机制及监督考核机制。建立工作台账，跟踪工作进展，定期对党总支理论学习情况、学习效果、问题整改落实情况等进行评估和监督。

2.关于“对‘两个效益’认识有偏差”问题的整改情况

一是深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，按照《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》要求，及时修订《湖北今古传奇传媒集团有限公司绩效考核管理制度》中关于“两个效益”的表述，始终坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一。二是加大社会效益指标在目标考核中的权重，确保社会效益指标在考核中的权重占50%以上。三是在集团主办的报刊和活动中进一步增加公益内容和公益广告比重，并将常态化坚持。四是积极开展送文化下乡、进学校、进社区等多种形式的公益活动。现已在黄陂、京山举办“乡村振兴”主题书法作品展，开展书写“红色家书”、书写社会主义核心价值观、春节送春联等系列活动，并将常态化坚持。五是坚持把社会效益放在首位，对书画教育编辑部、硬笔书法编辑部年度考核严格按照社会效益和经济效益相统一进行评价考核。书法报社党支部已于2024年11月18日在支委会会议上通过修订后的《书法报社年度考核要求》，坚持将社会效益放在考核的首要位置。

（二）关于“聚焦主业不够，企业发展面临重大风险”方面

3.关于“主业经营困难”问题的整改情况

一是加强培训，提升企业对市场趋势的洞察力和战略思维能力。2024年12月12日，举办“新《公司法》下国有企业董监高责任风险及防范建议”的法律培训；12月25日，公司领导参加“省属文化企业现代企业制度建设”培训。二是积极引入外部专家顾问，为公司提供战略咨询和决策支持。三是深入调研读者需求，根据市场反馈优化杂志内容，增强可读性和吸引力。2025年，公司加大力度，抓好以下期刊出版举措：在刊物中设置读者意见反馈表，每月收集读者意见；开通两条读者服务热线；发行公司定期收集市场意见与读者需求。四是加强与作者、编辑团队的沟通，提升内容质量和创新性。定期召开编委会，就作者、选题、编辑、出版等展开研讨。

4.关于“推动转型乏力”问题的整改情况

一是深入学习贯彻习近平文化思想，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，实现社会效益与经济效益的融合发展。二是2025年3月25日，邀请湖北日报传媒集团高级编辑、融媒体中心主任苏争进行新媒体运营讲座，培养、增强集团干部职工市场意识。三是召开传统媒体和新媒体融合转型发展研讨会，提高集团中高层领导班子成员版权意识、创新意识，实现优势互补。

（三）关于“推动改革滞后，法人治理结构不完善”方面

5.关于“落实改革要求有差距”问题的整改情况

一是持续加强集团公司党总支建设，全面落实习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要指示要求，提升使命担当意识，强化责任落实。已修订、完善集团公司党建基本工作制度；先后修订《湖北今古传奇传媒集团有限公司党总支委员会议事规则》《湖北今古传奇传媒集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》。二是明确各职能部门工作职责、人员岗位，并修订了相应管理考核制度。三是持续完善集团公司制度建设，通过各项制度规范集团公司及各级子公司经营业务及人、财、物管理，有效解决集团公司空壳化和子公司各自为政现象。

6.关于“集团公司董事会、经理层权责不清”问题的整改情况

一是逐步完善中国特色现代企业制度建设，厘清权责边界，按照党组织“把方向，管大局，促落实”、董事会“定战略，做决策，防风险”、经理层“谋经营，抓落实，强管理”这27字方针建设专业尽责、规范高效的董事会，健全制度、建优机制、建强队伍，全面提升董事会建设质量。努力提升经理层的执行能力，使其有效发挥统筹企业经营的核心作用。二是根据实际情况不断完善《“三重一大”事项决策制度实施办法》，充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用，规范公司领导班子决策行为，提高决策的科学化、民主化水平，防范决策风险。三是组织集团公司中层以上干部认真学习《“三重一大”决策制度实施办法》，使之熟悉相关条款并严格执行。

7.关于“未及时更新公司章程”问题的整改情况

一是由集团公司办公室整理出已经审批但尚未完成工商备案登记的章程内容，及时完成更新工作。以后每年至少进行一次公司章程全面审查，并根据需要适时调整。组织章程更新相关知识培训，增强员工合规意识。建立跨部门沟通机制，确保信息及时传递。目前公司章程已修改，法律顾问也已给出法律意见，2025年3月13日经集团公司党总支会及董事会审核通过，上报省文资办审核。二是将章程更新工作纳入集团公司办公室及个人的绩效考核，明确责任与奖惩机制。

8.关于“劳动保障制度执行不严”问题的整改情况

一是对巡视中发现的未与试用期内新招员工签订劳动合同、办理社会保险等劳动保障问题于2024年9月全部立行立改，修改各子公司管理制度中关于劳动合同、社会保险相关条文，补签劳动合同，补缴社会保险。二是在今后的人事管理工作中，学习经验，吸取教训，防微杜渐，健全内部管理制度，注重对子公司的日常监督管理，严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国社会保险法》，严格落实职工权益保障职责。湖北画报、戏剧之家、书法报三家子公司修改管理制度中关于劳动合同、社会保险相关条文。

9.关于“人员聘用管理缺乏统筹和规范”问题的整改情况

一是制定《湖北今古传奇传媒集团有限公司招聘管理制度》，严格规范子公司对人员的聘用管理，加强人员进出程序管理。2025年1月24日，该制度已经集团公司党总支会、董事会通过。二是对戏剧之家有限公司进行全面整顿，并重新修订管理制度。

10.关于“薪酬管理不规范”问题的整改情况

一是制定《湖北今古传奇传媒集团有限公司薪酬管理制度（征求意见稿）》。二是各子公司每年将负责人薪酬标准送集团公司进行审议，通过后方可执行，集团公司对实际薪酬发放进行严格把关。三是集团公司严格监督，每半年对子公司薪酬发放情况进行一次专项检查，坚决杜绝领导班子成员兼职取酬情况。目前，公司已不存在兼职取酬情况。

（四）关于“落实全面从严治党主体责任不力，廉政风险突出”方面

11.关于“党总支落实主体责任不力”问题的整改情况

一是成立集团公司纪检室。二是制定《集团公司党总支关于落实全面从严治党主体责任的工作计划方案》，并报上级党组织。三是制定集团公司领导干部述责述廉制度。

12.关于“未认真履行‘第一责任人’职责”问题的整改情况

一是制定集团公司党总支书记履行第一责任人责任清单，明确第一责任人责任目标；制定集团公司纪检委员履职手册，构建完善责任体系，建立健全监督检查机制，加强对重点领域、关键环节和重要岗位的监督管理。二是制定集团公司《关于实行廉政谈话制度的规定》。三是制定《集团公司企业关联方交易风险点》，“举一反三”全面开展廉政风险点排查，针对重点领域和关键环节认真查找在工作流程、制度机制等方面可能存在的廉政风险点，进行分析研判，提出相应的防控措施。

13.关于“履行‘一岗双责’有缺失”问题的整改情况

一是组织专题培训、学习研讨等活动，深入学习党中央关于党风廉政建设的重要指示精神，让领导干部充分理解“一岗双责”的重要意义。2025年1月，组织集团公司各支部的党员干部到湖北省廉政警示教育基地进行参观学习。二是结合工作实际，制定详细的“一岗双责”责任清单，明确领导干部在廉政教育、制度建设、监督检查等方面的具体职责和任务。三是建立集团公司纪检监察机构履行监督责任机制，加强对领导干部履行“一岗双责”情况的日常监督和定期检查。四是制定集团公司党总支班子成员履行“一岗双责”考核体系，将考核结果与领导干部的评先评优、职务晋升等挂钩。

14.关于“资产出租管理未按规定执行”问题的整改情况

一是纪检室协同集团公司财务部组织相关部门学习《湖北今古传奇传媒集团有限公司资产租赁管理办法》。进一步增强主动监督意识，提高发现问题的能力；及时跟进学习相关政策法规，切实加强对固定资产的监督管理。二是督促书法报和文化投资公司按照《省政府国资委出资企业资产租赁管理暂行办法》和《湖北省省属文化企业资产租赁管理暂行办法》规定，严格执行国有资产管理相关文件规定。2024年12月17日，文化投资公司已组织全体员工认真学习文件精神，要求全体员工在今后工作中必须严格执行上述法律法规；书法报与现租户补签合同，减免的租金已全部追收到位。三是文化投资公司会同律师与承租人于2024年12月6日见面沟通解决办法。律师认真审查了传奇产业园房屋租赁合同，排查风险，于12月12日出具法律意见书，并进一步研究解决方案。

15.关于“违规支付和报销个人费用”问题的整改情况

一是已制定并完善《湖北今古传奇传媒集团有限公司成本费用管理制度》《湖北今古传奇传媒集团有限公司车辆管理制度》《湖北今古传奇传媒集团有限公司工会福利标准及经费管理制度》。二是责令相关人员清退违规款项。戏剧之家违规支付和报销的个人费用，近期将全部清退到位；今古传奇、书法报、戏剧之家违规报销的个人费用，陆续清退到位。三是梳理廉政风险点，强化监督，制定了《湖北今古传奇传媒集团有限公司廉政（违纪）风险点排查及防控措施登记表》。

（五）关于“党的组织建设薄弱，执行选人用人规定不严”方面

16.关于“领导核心作用没有充分发挥”问题的整改情况

一是明确班子成员分工和职责。2024年12月10日，集团公司党总支组织召开会议，根据班子成员的专业背景、工作经验，明确各自的职责分工，确保分工落到实处。二是集团公司法律顾问出具相关制度的法律意见书，修订了《“三重一大”决策制度实施办法》，并已向省委宣传部文资办报备相关会议记录。对重大事项的决策流程进行梳理和优化，确保党总支在董事会决策前能够充分研究讨论，提出意见和建议。同时，明确党总支研究讨论重大事项的具体流程和标准。建立前置程序执行情况监督机制，定期对党总支会议和董事会会议的记录进行审查。三是优化会议组织方式，将党总支会议与董事会会议分开安排，避免会议套开导致的讨论不充分问题。明确会议目标和讨论重点，提高会议效率和质量。同时，加强会议记录和会议纪要的管理，确保会议成果得到有效落实。

17.关于“党内政治生活不严格”问题的整改情况

一是组织召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题民主生活会。二是加强党内政治生活的制度建设。建立健全党内政治生活相关制度，制定民主生活会制度、组织生活会制度、党员谈心谈话制度等，确保党内政治生活有章可循、有据可查。加强对党内政治生活制度的执行力度，确保各项制度得到严格落实，防止制度流于形式。

18.关于“请示报告制度执行不到位”问题的整改情况

一是2024年12月18日，向省文资办提交关于《湖北今古传奇传媒集团有限公司关于深化改革进一步健全集团法人治理结构》的情况汇报，就集团成立子公司今古传奇传媒公司这一重大事项向文资办提交详细的报告，包括新公司的成立背景、目的、股权结构等关键信息，确保文资办全面了解情况。二是将2023年11月—2025年7月的董事会会议纪要提交至文资办报备，以后每季度向文资办提交一次董事会会议纪要。三是建立健全重大事项请示报告工作督查机制，明确各类事项的请示报告范围、程序、时限等要求，确保制度具有可操作性和针对性，并将执行请示报告制度情况纳入日常监督范围。四是利用公司内部平台，将请示报告制度的目的、意义、流程及要求向全体员工进行普及教育。

19.关于“选人用人问题突出，干部选拔任用程序不规范”问题的整改情况

一是修订完成《湖北今古传奇传媒集团有限公司管理岗位选拔任用制度》，完善开展任前资格审核、民主推荐、考察、征求廉政意见、任前谈话、公示、建立全程纪实档案等程序。二是自巡视整改起，管理岗位选拔任用均严格按照制度执行。三是加强监督。集团每半年对子公司管理人员的选拔任用程序进行抽查，如出现程序不规范、文档缺失的情况，责成立即整改，并对相关责任人予以通报批评。

20.关于“党建工作责任制落实不到位”问题的整改情况

一是加强思想教育，提升党建意识。组织党总支成员深入学习党的路线方针政策，特别是关于国有文化企业党建工作的最新要求和指示精神；组织集团公司党务干部参加上级单位开展的党建工作培训；定期组织党总支成员交流研讨，分享学习心得和工作体会，共同提升党建意识。二是组织召开2025年度党建工作专题会，制定《集团公司党总支党建工作责任制实施细则》，明确党总支成员在党建工作中的具体职责和任务。建立健全党建工作计划和部署机制，每年制定详细的党建工作计划，并明确各项工作的责任人和完成时限。三是定期开展党建工作检查和评估，对存在的问题及时进行整改和反馈，将党建工作纳入党总支成员的绩效考核体系。并根据上级党组织部署安排，开展2024年度省属文化企业党建工作考核工作，填报《2024年度省属文化企业党建工作考核自评表》，上报省文联、省委宣传部党建处。

21.关于“基层党建抓得不实”问题的整改情况

一是责成相关责任人作出书面检讨，存档记录，并在湖北画报社全体党员大会上通报批评。同时加强对党务工作者的培训，组织学习预备党员转正的相关规定和流程，通过案例讲解、政策解读等方式，提高业务能力。二是通过组织学习党的理论、方针政策和党的历史，参加党群生活，提高编辑人员的政治觉悟和思想认识，引领其向党组织靠拢；将优秀的编辑人员作为党员发展的重点对象，坚持标准，严格程序，确保新发展的党员素质，同时加强对入党积极分子的培养和教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观。截至目前，集团新增20人递交入党申请书，其中有7人为主编。

（六）关于“落实整改责任不到位”方面

22.关于“巡视反馈问题整改不力”问题的整改情况

一是健全完善集团公司财务管理制度。截至2024年12月底，书法报和戏剧之家已根据集团公司要求修订其财务管理制度。二是截至2025年4月29日，书法报和戏剧之家已清退超标准发放的工会福利。

三、下一步工作打算

（一）深化整改任务跟踪与巩固。巡视整改工作领导小组每半年梳理整改成果及长期整改任务，依据内外环境和业务新需求，及时调整目标、措施和进度安排，确保整改工作契合集团公司实际，保障前期整改取得的成果得以巩固及发展。

（二）完善制度体系与强化执行。健全以公司章程为核心的企业制度体系，严格规范各级机构权责，完善国有企业法人治理结构。各专业领域及版块坚持定期对制度进行梳理，按漏洞紧急程度分阶段修订制度，紧急关键漏洞一个月内完成，一般问题三个月内完成。新制度发布后，通过线上通知、线下讲座和案例研讨等多轮培训宣传落实，务必让制度真的用起来，对公司各项流程起到监督管理作用。

（三）推动整改成果全面融入业务发展。整改工作不是一项孤立的阶段性任务，其终极指向应是公司的长远发展。集团公司将聚焦重点抓改革，突出质效谋发展。坚持党的领导，发挥政治优势；加强董事会建设，落实董事会职权；强化权力责任对等，完善履职评价和责任追究机制；构建以社会效益为主，社会效益和经济效益相结合的文化企业核心价值体系。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2025年10月20日至11月7日。联系电话：027-87927023（工作日9:00—12:00，13:30—17:00）；邮政信箱：湖北省武汉市武昌区东湖路翠柳街一号今古传奇传媒集团有限公司；电子邮箱：JGCQ1981@126.COM。 

中共湖北今古传奇传媒集团有限公司总支部委员会

2025年10月20日